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對于制造業來說,物料是生產線上不可缺少的重要組成部分,同時,物料管理對于制造業也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以,即使有高素質的員工、高性能的機器、高調度的資金,如果物料管理方面出了問題,導致生產物料不能及時的供給、或者進料品質低劣,這都會影響制造業的生產,從而無法產生生產力。一體化ERP系統中的物料管理實現了將制造業車間的各種物料,按照生產管理的嚴格要求進行信息化管控,實現物料的智
構建綠色制造體系,建設綠色工廠,實現生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現“制造大國”走向“制造強國”的重要戰略之一?!爸袊圃?025年”明確提出推進制造過程智能化,通過建設智能工廠,促進制造工藝的優化、數字化控制、狀態信息實時監測,進而實現整個過程的智能管控。MES在實現生產過程的智能化、自動化、數字化等方面發揮著重要的作用。實現制造企業整個生產過程透明化管控。客觀地來講,M
一、選擇合適的ERP軟件ERP系統建設比較常見的兩種方式:選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發。一般來說,既有ERP軟件會融合相關行業特點,并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業的管理模式與以往的成功案例相似,或者愿意以成功案例為藍本,改變企業現有的管理模式,那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業,不同企業的經營策略和管理模式也不盡相同,所以
在生產制造企業中,盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準,但是在生產過程中難免出現品質異常問題,是不可避免的,出現問題不可怕,發現問題后如何快速有效的應對,才是關鍵。在一些企業,應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速,但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應,說不定反倒成了著急搗亂,越搞越亂。實際上,比較成熟的做法是,能夠在發生問題
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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