官方認(rèn)定！深圳市捷為科技有限公司被認(rèn)定為2022“專精特新”企業(yè)

時(shí)間：2023-04-07作者：深圳市捷為科技有限公司瀏覽：84

深圳市捷為科技有限公司專注于iMIS-PM項(xiàng)目管理軟件,研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),iTimes工時(shí)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 項(xiàng)目任務(wù)管理-可視化項(xiàng)目任務(wù)管理軟件

  捷為iMIS-PM是一款的可視化項(xiàng)目任務(wù)管理軟件，它可以幫助團(tuán)隊(duì)有效計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目任務(wù)信息化管理。捷為iMIS-PM軟件以任務(wù)管理為中心，可以監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目工時(shí)、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等，滿足項(xiàng)目任務(wù)一體化管理的需求。不僅如此，捷為iMIS-PM它還可以同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目任務(wù)派發(fā)、實(shí)時(shí)響應(yīng)和進(jìn)度較新，記錄每個(gè)任務(wù)所需資源、預(yù)估工時(shí)和實(shí)際工時(shí)、關(guān)聯(lián)文檔及相關(guān)問題等。同時(shí)，捷為iMI

• 汽車研發(fā)過程中可能面臨的痛點(diǎn)有哪些

  汽車研發(fā)過程中可能面臨以下幾個(gè)痛點(diǎn)：高成本和長(zhǎng)周期：汽車研發(fā)需要大量的投資和時(shí)間。從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市，整個(gè)研發(fā)周期可能需要數(shù)年甚至較長(zhǎng)時(shí)間。這導(dǎo)致了高昂的研發(fā)成本和長(zhǎng)期的資金回報(bào)周期。技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化的平衡：汽車行業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以滿足市場(chǎng)需求和**法規(guī)的要求。然而，技術(shù)創(chuàng)新也面臨著標(biāo)準(zhǔn)化、安全性和可靠性等方面的挑戰(zhàn)。在追求創(chuàng)新的同時(shí)，必須確保產(chǎn)品符合相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量和安全性要求

• 項(xiàng)目時(shí)間管理軟件

  項(xiàng)目時(shí)間管理：指的是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照進(jìn)度表完成的整個(gè)過程。這個(gè)過程包括以下步驟：首先，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，對(duì)提交的工作包需求進(jìn)行詳細(xì)的分解，確定完成項(xiàng)目所進(jìn)行的所有活動(dòng)。其次，對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行邏輯分析，找出它們之間的關(guān)系，并估算每個(gè)活動(dòng)所需的資源和完成所需的時(shí)間。然后，根據(jù)這些分析結(jié)果制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并且在執(zhí)行項(xiàng)目過程中不斷進(jìn)行進(jìn)度績(jī)效的監(jiān)控和控制。這一過程主要目的在于確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃

• 項(xiàng)目任務(wù)管理-項(xiàng)目任務(wù)管理軟件系統(tǒng)

  捷為iMIS-PM項(xiàng)目任務(wù)管理系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃為主線，結(jié)合甲方項(xiàng)目管理中涉及到的進(jìn)度管理、變更管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、人力資源管理等內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的過程信息和成果物進(jìn)行統(tǒng)一管理，大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的合理配置和有效使用，在此基礎(chǔ)上積累甲方項(xiàng)目管理的過程記錄和歷史資料，提高項(xiàng)目外包工作的有效性、主動(dòng)性和管理成熟度，從而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。深圳捷為iMIS-PM項(xiàng)目任務(wù)管理軟件系