中小型生產企業適合用什么樣的ERP管理系統

時間：2023-02-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

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企業生產管理的痛點，如何有效解決？
當前，隨著制造業的不斷發展，市場競爭越來越激烈，且產品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產模式興起，在此背景下，產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。在企業生產中，經常會遇到下面這些管理痛點：1、生產進度不透明，給業務跟單同事帶來諸多不便2、生產排程不合理，導致訂單延誤、漏單經常發生3、無法及時了解產品的不良率，質量控制難度大4、生產現場管理混亂，造成人力資
還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業管理的更愉快！
隨著時代發展，越來越多的企業在管理上出現很多不確定因素阻礙發展。對于制造業來說，生產過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設備效率之類的工廠指標時，他們需要匯集多條信息來分析，如果當數據不容得獲得時，很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代，制造企業需要對變化迅速做出反應——從工廠關閉時尋找新的供應商，到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式，再到
制造業ERP系統如何突破傳統生產管理？
隨著智能制造的發展，制造業突破了傳統的生產管理，內部發生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進發展，隨著ERP系統的不斷較新迭代，通過物聯網、大數據、人工智能、云計算等技術將企業管理系統與各類智能設備、移動終端相聯接，實現移動化、透明化管理，幫助制造企業從傳統制造走向智能制造轉型。那制造業ERP系統具體如何突破傳統生產管理呢？一、管理，生產全程快捷反應管理較大的途徑就是監督、檢測；以往的生產管理方式
機械制造企業如何通過ERP系統實現智能生產？
中國是一個制造業大國，機械制造行業是國民經濟增長的重要動力，隨著企業信息化改革的進程，我國機械制造業面臨著多重挑戰，由于生產過程復雜，流程復雜，頻繁出現部門監管力度不夠、生產計劃難定，產品質量不過關、生產過程操作不規范以及原材料使用不當造成資源浪費等現象。面對這些問題，單純依靠傳統的管理方式，顯然難以滿足現代企業科學管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具，通過信息化才能較好的解決這些問題。作為為