在生產制造中，BOM在各部門間發揮了哪些作用？

時間：2022-12-08

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造企業如何獲取可靠的數據支持報表，提高盈利能力？
隨著市場競爭越來越激烈，制造企業接到的訂單，已經從之前大批量到現在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產品是**產品值得企業繼續投入，哪些產品是問題產品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業的盈利能力。為了較好地提升企業盈利能力，企業管理人員急需解決這些問題的數據支撐，按照傳統企業的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統計，或者憑感覺經驗接單，只有有單就接
ERP企業管理系統有哪些運用技巧？
ERP企業管理系統已經成為企業信息化管理的重要標志。它將傳統手工記錄、統計數據方式，轉變為通過**信息系統及時快捷錄入、匯總和共享信息，實現無紙化。無論決策層、管理層還是員工層，都能實時從中獲取所需信息，徹底解決企業各角色之間信息不對稱問題，受到各行各業的企業熱捧。如何使用ERP企業管理系統，才能讓企業運行較加高效流程呢？我們以庫存管理為例，看看ERP系統有哪些運用技巧？一、巧用ERP企業管理系統
ERP系統從哪些方面幫助企業提高管理水平？
隨著市場競爭的加劇，企業需要在信息化快速發展的大環境下駛入發展快車道，企業若不推行信息化管理，不要說發展，生存都可能存在問題。作為國有企業，不能坐以待斃，必須適應市場變化的新形勢，用改革創新的思路統攬工作，在轉變觀念、完善機制等方面下功夫，使企業保持強勁的發展勢頭。企業實施ERP系統，重要的是觀念較新。實施過程就是管理創新過程，只有不斷推動管理創新，才能實現真正意義上的現代化管理，進而提升精益化管
一體化生產型ERP系統，讓生產回歸簡單
如今，面對日益激烈的市場競爭，傳統的生產管理模式已經嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理，然后對于傳統型制造企業來說，收集數據是一個大問題，各環節人員來回統計時間長，很難統計，并且容易出錯，而且數據多為事后記錄，很難保證數據的準確性，從而導致生產模式愈發復雜，效率愈發低下，成本越來越高等問題。面對這些問題，制造企業如何實現簡易精細化生產模式，提高生產效率呢？其