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詞條說明
信息時代,生產型企業面臨的市場、競爭等外部環境時刻在變,而隨著業務不斷發展,客戶、業務、產品等數量劇增,庫存混亂,生產失控,財務繁雜等內部問題又接踵而來。面對日趨復雜的內外部環境,管理者不是算命先生,僅靠個人經驗做判斷,已很難穩操勝券。所以,越來越多企業把應用公司生產管理系統,作為實現可持續發展的重要手段。事實也證明,一款好用的生產管理系統,將給生產型企業帶來巨大改變,讓管理效率和效益成倍提升。那
ERP的出現符合時代發展的需要,是管理集成創新,集信息技術和**管理理念于一體,成為現代企業的運營模式,反映了時代對企業合理配置資源、較大限度地創造社會財富的要求,成為信息時代企業生存和發展的基石。那ERP對加強采購管理有什么作用呢?今天我們以??蛯氃艵RP系統為例來談一談。一、保存記錄,便于追溯。業務可追溯性強。??蛯氃艵RP系統可以隨時查詢任何時候與任何供應商發生的采購業務,查詢業務的狀態,包
近幾年,隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變,越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視,已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此,越來越多的企業開始較加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的,客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題,企業如果對客戶流失的
倉庫是企業資產管理的重要部門,它關系著企業是否能正常運轉,而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題,盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂,導致庫存積壓,會占用企業大量資金成本,并且已經積壓的物料長久放置倉庫,會導致腐朽、變質、劣化等情況,嚴重降低企業收益。對于制造企業來說,呆滯物料可謂是一大頭疼問題,如何有效預防庫存物料呆滯呢?呆滯物料
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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