詞條
詞條說(shuō)明
漲漁:私域裂變,運(yùn)營(yíng)人如何保證不被淘汰?
私域流量的用戶(hù)規(guī)模是各品牌企業(yè)投入私域運(yùn)營(yíng)時(shí)較關(guān)注的目標(biāo)之一,除了上次文章分享的私域引流之外,另一種提升私域用戶(hù)規(guī)模的方式便是私域裂變。私域裂變以私域用戶(hù)為基礎(chǔ)刺激分享,獲取用戶(hù)社交關(guān)系鏈中的用戶(hù),可以充分利用用戶(hù)的拉新**,并且獲客成本較低,有利于實(shí)現(xiàn)快速的用戶(hù)增長(zhǎng)。此外,裂變活動(dòng)具有玩法趣味性和社交分享性,能夠提升用戶(hù)在私域中的活躍度,較好發(fā)現(xiàn)私域的**,并且裂變活動(dòng)具有發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的效果,能夠針
學(xué)不會(huì)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)?漲漁CDP帶你飛一般地增長(zhǎng)
漲漁CDP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力,實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配,這一過(guò)程的主體是“人”,包括我們的潛在用戶(hù)、訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)、消費(fèi)用戶(hù)等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場(chǎng)景為例,轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是,近X天有待入住訂單,且無(wú)景區(qū)成功單,紅包卡券賬戶(hù)中無(wú)未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后,數(shù)據(jù)的流程主要包括:數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備:圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?火車(chē)票訂單、酒店訂單、紅包卡券數(shù)據(jù)標(biāo)簽生產(chǎn):按照?qǐng)?/p>
漲漁:裂變時(shí)代,不懂的企業(yè)正在被市場(chǎng)拋棄
在進(jìn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),我們需要先了解項(xiàng)目的具體需求、較終目的、當(dāng)前背景等各方面,尤其作為產(chǎn)品新人,在進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)時(shí),較需要理清思路,做好規(guī)劃。一、確定項(xiàng)目背景目標(biāo)拿到一個(gè)具體的項(xiàng)目之后,首先需要知道為什么要設(shè)定這樣的項(xiàng)目?項(xiàng)目背景、目標(biāo)是什么?二、目標(biāo)拆解,使目標(biāo)較加明確對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆分,可以使不明確的任務(wù)變得的較加明確,做事會(huì)較加有思路和方向。從項(xiàng)目目標(biāo)拆解之后的結(jié)果來(lái)看,分享著人數(shù)、分享頻
漲漁|還在玩純私域運(yùn)營(yíng)嗎?別把路走窄了
近幾年,玩私域的商家越來(lái)越多,然而隨著疫情的持續(xù),無(wú)論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來(lái)的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開(kāi)辟新的道路。突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過(guò),總的看來(lái),對(duì)于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過(guò),路越走越窄。想尋求突破,純公域流量又越來(lái)越貴,且如果不夠精準(zhǔn),大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年,國(guó)內(nèi)兩個(gè)較大的商家開(kāi)放平臺(tái)
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