漲漁數字化營銷，只要這三步

時間：2022-08-29

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報？
銷售團隊是大多數企業主要的收入來源。然而，企業需要耗費高額的成本來維護它。如果精心管理，這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理層的一項明智、高回報的投資，以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個錯誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是，根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個字上。出色不是一個單獨存在的品質，而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位
漲漁CRM|怎么讓企業的私域流量池自然生長？
我覺得很重要的一件事情，就是不要用“池”的思維，而是要用“網絡”的思維。因為隱喻是“池子”的話，總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網絡”，思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點”和“線”的理解，那么網絡的打法就很簡單了，三步：看見，洞察，發展。看見是一步，說的是我們不要只盯著一對一的關系和轉化，要看到整個影響力擴散網絡，以及可能的節點。比如多次進行內容傳播分發后，我們很容易看到整體的傳播網
漲漁怎么使用內容營銷建立受眾聯系？
廣告，遵循的是企業主的營銷意愿；但是內容，遵循的則是消費者的消費意愿。如果你創作的內容不能讓消費者產生主動觀看的意愿，那你就不是在創作內容，而是在發布廣告。企業要想創造內容吸引用戶，就要去思考內容帶給消費者的**是什么。消費者愿意主動觀看，就意味著消費者愿意關注企業發布內容的賬號與平臺，從而幫助企業完成吸粉與獲客。而怎么判斷內容的質量高低，通過感性認知是很難達成的，重要的是監測關鍵內容指標，這些指
漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？
疫情帶來的影響，除了供給側的經營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業背景，大到企業/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經營者要懂體驗思維、會體驗管理、用