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詞條說明
如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統的生產管理模式已經嚴重不合適。生產計劃、生產訂單、生產分析等進度和異常情況需要及時反饋和處理,然后對于傳統型制造企業來說,收集數據是一個大問題,各環節人員來回統計時間長,很難統計,并且容易出錯,而且數據多為事后記錄,很難保證數據的準確性,從而導致生產模式愈發復雜,效率愈發低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業如何實現簡易精細化生產模式,提高生產效率呢?其
對于任何有抱負的企業決策者來說,在自己隸屬的行業中擁有企業資源計劃軟件(ERP)都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應鏈渠道資源的企業來說,其重要性已**出任何**。在供應鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統成功的企業,他們有效地實施優秀的ERP管理系統。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復操作。為什么供應鏈需要ERP系統呢?首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣?假
在制造業生產管理中,很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題,造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂,因此面對復雜的生產管理問題,建立科學的管理方式尤為重要,尤其是ERP的應用起了關鍵性作用,使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前,生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
當前企業仍受到各種不確定因素影響,不僅發展成本大,甚至面臨著隨時被市場淘汰的風險。在各行各業中,有多數員工仍重復著數據錄入、數據核算、信息核實等大量機械式工作內容,這類重復性勞動不僅沒有創造性,而且耗費了員工大量的時間與精力、出錯率較高還會直接影響作業效率,導致企業成本加高。目前不少的企業開始數字化轉型升級,通過ERP管理系統來實現效率的提高,有效規劃、控制和優化企業自身的資源。那ERP管理系統是
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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