ERP和PDM對物料的管理有什么不同？

時間：2022-05-26

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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BOM在生產管理中的作用
理論的企業生產管理有兩根信息流廣告，訂單信息的信息流廣告和技術文檔的信息流廣告，訂單信息也不多講，市場銷售從顧客那邊收到訂單信息，企業生產管理（生產計劃/PMC）部門消化吸收借助技術文檔訂單信息，并制訂庫存量方案、采購方案、生產計劃、交貨方案等命令。因此沒有技術文檔是沒法進行生產制造及其企業生產管理的。自然，光有技術文檔而沒有客戶訂單，也是不好的，因此僅有兩根信息流廣告都起功效的情況下，公司的運行
電子化流程管理有什么優勢
摘要在當今社會,企業如何信息化管理和企業信息化建設變的越來越重要。一樣的作業，然而采用信息化管理的企業處理快、處理結果好。流程管理，可根據企業現有的線下流程，搭建現有的流程電子化流程或全新的審批流程，幫助客戶實現企業信息化管理的強企之路，以下淺談下電子化流程管理的優勢。企業信息化建設的目的是什么？實現產品數據的電子化審批、工作任務的自動分發及任務指派、控制產品數據的變、追蹤產品數據技術狀態和
PLM如何幫助項目成員決策和衡量項目需求
現在盡管有關產品開發的技術和經驗不斷豐富，可利用的管理體系工具也不斷增多，但仍然有相當比例的項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求，對到的需求沒有進行有效的分析，或者到的需求本身就是不準確的。研發項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變的影響。所有研發項目初期和項目過程中產生的需求都不會完整，但是80%的完整與20%的完整對
疫情當下，交付有策略：寧祿科技簽約PDM項目！
01簽約簡訊南京寧祿科技有限公司，目前公司坐落于江寧未來網絡小鎮內，寧祿科技主要研發銷售船舶航行配套設備，目前主產品有導航測深儀、計程儀、風速風向儀、駕駛室值班報警系統、舵角指示系統等及相關的復顯儀和接線盒等配套設備。02項目背景南京寧祿科技有限公司于2000年由挪威新吉波公司與南京海天寧祿電子有限責任公司共同投資成立。南京寧祿科技深知企業研發管理的重要性，公司創建早期就已經部署了PDM系統。隨著