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快餐成員的營銷小秘訣 說到去餐飲店,很多人都有這樣的感受,就是稀里糊涂自己的預算就**支了。 原本只想點一款特價優惠的套餐,后卻發現自己在點餐員的游說下點了另一款。本以為到此就結束了,誰曾想點餐員繼續說道,“我們現在有兩款飲料做活動,買一瓶飲料送一瓶飲料,情侶款的哦”,好吧,那就再點一杯! 客流量有限、餐位數有限,想要提高營業額?服務員的點餐“套路”**。今天為大家拆解麥當勞和肯德基的點餐環節
為什么你無法說服商家做儲值? 如今的顧客不再盲目圖便宜而辦儲值,商家推出的儲值活動效果已大不如前。但是商家很難放棄推行儲值活動,因為它的的確確能夠帶來豐厚的回報。于是一個尷尬的局面出現了:搞得好的店還是搞得不錯,而搞得不好的店,卻總是能說出很多儲值營銷不被顧客接受的借口。 一、商家誤區——與其說儲值營銷遙不可及,不如說是很多中小企業進入了幾大誤區: 商戶誤區1:顧客并不喜歡儲值? 辦過理發店會員
會員經濟發展史: 會員經濟完整的商業模式早出現在美國。在美國,很多行業比中國較早地進入了成熟期,客戶的挖掘也進入瓶頸階段,他們需要較關注老客戶身上的**,比如Costco、Prime。 Costco這家公司的利潤非常倚重每年120美元的會員費。并且,Costco用戶黏性較高,會員續費率高達90%。它的會員規則很簡單,一旦達到門檻,會員可以進店消費,非會員只能通過會員邀請進店。但這只是慣常的套路,
微信較新了微信卡包的入口處理,對一般人來說并沒有太多的變化,但是對于提供會員卡服務的商家來說,可是顛覆性的變化。大家都知道,微信早已從初的即時溝通工具變成一個智能手機時代移動端的一個流量入口,早已是一種生活方式。先給大家看幾個Curiosity China根據騰訊公布的Q1報告整理的數據: 覆蓋90%以上的智能手機,25%的微信用戶 每天打開微信**過30次。55.2%的微信用戶每天打開微信**過1
公司名: 成都艾薇尼爾信息技術有限公司
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