實(shí)施顧問(wèn)的MES項(xiàng)目實(shí)施心得

時(shí)間：2018-04-09作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：417

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)的應(yīng)用與創(chuàng)新

  隨著科技的不斷進(jìn)步，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）作為一種智能制造的關(guān)鍵技術(shù)，正越來(lái)越受到企業(yè)的重視和應(yīng)用。01智能制造時(shí)代? ?在智能制造時(shí)代的背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到MES的重要性，并在其生產(chǎn)管理中引入了MES系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式相比，MES的應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了許多優(yōu)勢(shì)。?02資源優(yōu)化與追溯a)實(shí)時(shí)監(jiān)控與追溯：MES通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無(wú)從下手，或是盲目上馬，匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑，對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃管理

  01訂單交期預(yù)測(cè)交期預(yù)測(cè)為了應(yīng)對(duì)外購(gòu)件無(wú)法及時(shí)到位，而對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預(yù)測(cè)"的功能。在這個(gè)程序中，我們可以對(duì)某一訂單的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行查詢，同時(shí)軟件還會(huì)分析出由于采購(gòu)問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的影響。?使計(jì)劃人員對(duì)于后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的影響有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，便于在生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整中，有效的進(jìn)行模擬和調(diào)整，影響。02生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過(guò)在訂單交期預(yù)測(cè)模塊

• MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些？

  MES系統(tǒng)實(shí)施前做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下：一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計(jì))和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)，可用來(lái)生成物料需求計(jì)劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過(guò)程，可用來(lái)生成作業(yè)計(jì)劃，實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來(lái)源于PDM的EBOM樹(shù)，導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對(duì)接，利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù)，使用簡(jiǎn)便