企業有了ERP，為什么還需要MES

時間：2023-10-13作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：112

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  詞條說明

• MES系統構建數字化車間的建設目標

  制造企業生產車間的數字化建設，主要以MES的生產訂單、生產作業、質量管理、物料庫存管理為主，開展企業精益化生產解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業的車間生產管理實現信息化，加強生產車間產品生產的管理與控制，降低產品的成本，提高生產效率。①通過“計劃”與“執行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產現場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保生產計劃得到合理快速修正，達到現場操作無紙化，

• 如何利用MES系統進行生產防錯？

  下面介紹汽車外飾行業如何利用MES系統進行生產防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產品合格率和生產效率，進而降低生產成本，提高企業綜合利潤。一．注塑環節涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產品多數是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態也基本一樣。在生產過程中，產生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產品

• 制造業有了ERP，為什么還需要MES？

  中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層，整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設

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