聊天就是生產(chǎn)力，抓住每一次的銷售機(jī)會(huì)—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（17）

時(shí)間：2017-07-10作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：115

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 倆年前我不屑于創(chuàng)建品牌只埋頭做單子—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（22）

  以前我不屑于創(chuàng)建品牌，尤其不屑于小微企業(yè)創(chuàng)建品牌， 一、以前我不屑于創(chuàng)建品牌，為什么？ 1：品牌，富人玩的游戲。不是草根企業(yè)可以隨意觸碰的，口袋里沒(méi)有銀子，就老老實(shí)實(shí)做銷售。 2：品牌，必有一定的市場(chǎng)占有率（至少8%），這是成為品牌的前提條件。 3：品牌，其背后一定有各種資源配套。草根企業(yè)怎么可能有？、 那么現(xiàn)在想調(diào)整一下品牌創(chuàng)建的思路，在社交媒體如此發(fā)達(dá)、人人擁有智能手機(jī)的今天，至少有三種創(chuàng)建品

• 工人多了管理出問(wèn)題了—睿兔櫥柜成長(zhǎng)（六）

  今天接著上篇繼續(xù)寫(xiě)，當(dāng)我覺(jué)得一切都在朝著我想的樣子在進(jìn)展時(shí)，接來(lái)的單子也都有人做了，我也終于有時(shí)間考慮怎樣擴(kuò)展業(yè)務(wù)了，不像之前那樣天天在車間里面呆著了，我自信的以為我只要多招人去做業(yè)務(wù)，我還可以利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，我自己可以給經(jīng)銷商們供貨，還可以發(fā)展*商，一下子越想越想興奮，那個(gè)大贊宏圖啊，我當(dāng)時(shí)還在本子上寫(xiě)了很多想發(fā)規(guī)劃。 既然想法規(guī)劃有了，那我就立馬開(kāi)始行動(dòng)了，我是行動(dòng)派，我一般想好的事情就

• 細(xì)節(jié)的魔力續(xù)—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（15）

  今天講一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)著名的故事，也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年，英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開(kāi)決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國(guó)王位 的得主。戰(zhàn)前，馬夫?yàn)閲?guó)王備馬掌釘。鐵匠因近日來(lái)一直忙于為國(guó)王*的軍馬掌釘，鐵片已用盡。請(qǐng)求去找。 馬夫不耐煩地催促道：“國(guó)王要打頭陣，等不了!”因?yàn)榈⒄`了時(shí)間，馬夫也要被責(zé)罵。鐵匠無(wú)奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當(dāng)釘完*三個(gè)馬掌時(shí)，鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠

• 沒(méi)有中間商賺差價(jià)是最大的認(rèn)知偏見(jiàn)—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（19）

  憑直覺(jué)判斷沒(méi)中間商較實(shí)惠是非常不靠譜的事情；人們的認(rèn)知誤區(qū)，被別有用心者利用，很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱；承認(rèn)中間商**、建立匹配的渠道體系、科學(xué)的營(yíng)銷**層設(shè)計(jì)，才是運(yùn)轉(zhuǎn)渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告，讓我看了很心塞。 “xx二手車網(wǎng)，個(gè)人車主直接把車賣給個(gè)人買家，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。 這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知，讓消費(fèi)者以為沒(méi)有經(jīng)銷商賺差價(jià)，賣家就可以賣更多錢，買家可以買的較便宜。