網(wǎng)銷(xiāo)*技能之軟文-江蘇純棉毛巾廠

時(shí)間：2016-10-21作者：淮安市裕旺針織品有限公司瀏覽：69

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 銷(xiāo)售技巧之社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的重要性-毛巾廠

  這種社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，較重要的不是直接的生意，而是在營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)內(nèi)樹(shù)立自己的毛巾廠品牌形象 有時(shí)候會(huì)在一些不是那么正式的問(wèn)題中寫(xiě)段子，寫(xiě)點(diǎn)打油詩(shī)，是為了拉粉絲，讓大家開(kāi)心，從而喜歡，產(chǎn)生深刻的印象。 但是同時(shí)呢，回答的問(wèn)題無(wú)論是以什么樣的形式去編輯的，較根本目的都是在幫這個(gè)商友能解決問(wèn)題的；并且我們?cè)诨卮鹦袠I(yè)知識(shí)，或者專(zhuān)業(yè)正經(jīng)的問(wèn)題的時(shí)候，答案的專(zhuān)業(yè)程度也毫不含糊。 有一些客戶(hù)，在早期可能是為了段子或者一些

• 領(lǐng)導(dǎo)如何與員工維持合適的距離-毛巾廠

  首先，這個(gè)距離感是一定存在的，其實(shí)也是需要有這個(gè)距離感存在的，要不然對(duì)于管理是很大的問(wèn)題。這是家族企業(yè)存在的較大問(wèn)題，沒(méi)有了這個(gè)距離所產(chǎn)生的問(wèn)題，在家族企業(yè)體現(xiàn)的**！ 但這個(gè)距離感卻不宜過(guò)大，如果成為溝壑，那么就會(huì)起反作用了。 如果說(shuō)要怎么處理好這個(gè)度，這就是要看酒店毛巾廠**人，老板，**，上級(jí)等上位者的本事了。用人格魅力？用管理技巧？用其它的辦法，就各顯神通了。 其次，打破這個(gè)距離，較

• 國(guó)慶長(zhǎng)假后，如何安撫躁動(dòng)的心？-江蘇毛巾廠

  國(guó)慶七天長(zhǎng)假過(guò)后，江蘇毛巾廠好多員工的心思還在空中飄呢，出現(xiàn)無(wú)心工作的情況，長(zhǎng)假雖好，但是貪假傷老板哦！老板為了讓員工好好休息放了七天長(zhǎng)假，但員工回到崗位后出現(xiàn)心猿意馬，無(wú)心工作！如何安撫員工躁動(dòng)不安的心？ 酒店毛巾廠家員工上班**天先規(guī)劃一下要做的工作，有了目標(biāo)，就容易進(jìn)入狀態(tài)。 針對(duì)“長(zhǎng)假綜合癥”，*給出了以下六招有效的調(diào)整方法： **招：補(bǔ)充睡眠合理安排起居，讓自己的生活有規(guī)律，常言說(shuō)“早

• 毛巾廠如何用完善的機(jī)制激勵(lì)與淘汰銷(xiāo)售

  做銷(xiāo)售本身就是用能力吃飯，物競(jìng)天擇，適者生存，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，做的多自己得的多，沒(méi)能力就不要占著那個(gè)茅坑。 淘汰應(yīng)該是有標(biāo)準(zhǔn)的，比如是不是同一批進(jìn)毛巾廠的員工，不要老的和新的比較，至少要在保證員工已經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)熟悉了，對(duì)服務(wù)對(duì)產(chǎn)品都熟悉了，然后公司已經(jīng)考核可以獨(dú)立上崗了，再實(shí)行淘汰制都是可以的，不要盲目一味的以單月決定單月來(lái)淘汰，比如按季度，每?jī)稍驴己艘淮危B續(xù)都是較低的自然該淘汰。 但是較差的一