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自從1790年發現鈦元素以來,人類為了獲得它**凡的性能,而開展了長達**的艱辛探索。1910年人類次制得金屬鈦,但鈦合金的應用之路艱辛漫長,直到40年后的1951年才較終實現工業化生產。 鈦合金具有比強度高、耐腐蝕、耐高溫、抗疲勞等特點。同樣大小的鈦合金重量只是鋼的60%,但是卻比合金鋼的強度高。 鈦合金被廣泛用于飛機結構零部件和耐熱零部件上,是當代*行器和發動機的主要結構材料之一,被譽為“空間
目前,鈑金加工行業機箱、機柜報價體系,各公司不盡相同。有用原材料直接占比報價的,還有用個體零件積木疊加方式報價的,也有用毛利率計算體系報價的??蛻羝毡檎J同感不強,主要原因是鈑金企業規模層次不齊,對報價認知欠缺,有的企業缺少系統的管理體系。 如果要搞清楚毛利率報價體系,首先要搞清楚企業運行的各項成本。當前企業成本不外乎原材料費用、標準配套件成本、制造產品費用、工人工資、管理費用、產品包裝運輸費用、
對于機械加工廠來說,材料、工件是企業成本開支重要的一方面,特別是對于以加工制造為根本的企業,采購材料的支出往往占據企業整體支出的近七成。因此,對于機加工原材料的管理與控制對于節約企業成本來說至關重要。 機加工件下料規則 1、杜絕下料工序和材料庫房兩位一體,急生產所急,時常省略領料、發料審批程序,出現“用多記少”和漏記、誤記等現象。 2、下料工序設置下料核算臺帳,實際投入量、合格毛坯重量、切割余量
無論從事哪個行業,對于一個企業組織來說,管理是其中不可或缺的內容之一。對于機械加工廠來說較是如此。由于機械加工領域是勞動密集型產業,因此對于人的管理尤為重要。 主管能力有限 由于廠長付總能力有限,不具備戰略上布局謀篇,不會在戰術上指揮調度協調,較不能很好地識人、用人,不能有效地充分利用有限的資源,不能夠做到知己知彼、知天知地,所以造成在錯誤的時間、錯誤的地點、用很的士兵打錯誤的戰斗,失敗肯定是必
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