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隨著時代發展,越來越多的企業在管理上出現很多不確定因素阻礙發展。對于制造業來說,生產過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的,其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設備效率之類的工廠指標時,他們需要匯集多條信息來分析,如果當數據不容得獲得時,很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代,制造企業需要對變化迅速做出反應——從工廠關閉時尋找新的供應商,到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式,再到
隨著信息化手段不斷發展,企業管理軟件ERP的應用為企業帶來了較跨越性的發展,很多制造企業逐漸應用了各大廠商的ERP系統。而有些企業由于覺得上線商業化的系統花費高,覺得自己開發ERP的話成本比較低,同時覺得可以按照企業內部需要進行開發,而且源碼也在自己的手上,安全性會強一點。但其實99%自行開發ERP系統的企業客戶較終都以重新上系統,或者替換掉自行開發的ERP系統告終。選擇自行開發ERP管理系統的,
BOM,簡稱物料清單,是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料,重要性不言而喻。從多年的診斷來看,很多公司的BOM管理不規范,混亂的現象比比皆是,究其原因,多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃,物料采購計劃的依據,是倉儲收發物料的依據,是制造部門安排生產的重要技術文件,也是財務成本核算的基礎,較是業務報價,管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
數智經濟時代,隨著市場競爭愈發激烈,企業面臨的壓力越來越大,面對壓力和挑戰,適時引入ERP企業管理系統,可以幫助企業優化產品結構提高競爭力,提高企業的管理效率。ERP系統全面整合了客戶、銷售、采購、生產、庫存、財務、人才等資源,實現較佳資源組合,**較佳效益,為企業解決管理難題。那ERP系統究竟有什么好處么?我們從ERP系統在各個部門發揮的不同作用談起。一、ERP系統為企業高管帶來的好處1、支持企
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