美克拉營銷系統，美容院產品銷售技巧干貨分享

時間：2022-02-07

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。總之，前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：
直營連鎖美容院快速擴張，必會遇見的幾個問題，早看早解決
首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優秀的經營態度，直營店意味著較操心，較專注，承擔較大的風險，較長的回報周期，當然直營店未來進入資本市場也較有**！創業之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經營的本質就是找到一種盈利方式并快速復制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續續地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信
為何方法那么多，你依然解決不了美容院客戶不辦卡的問題
美克拉知道，大多數美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題，十次推卡九次被拒絕。這樣持續不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務當中，是對時間和精力較大的浪費。那不妨先來思考一下：客戶不辦卡，我們自身可能存在哪些原因？卡項便宜客戶就會成交，實際上這是一個認知誤區。雖然價格往往是顧客的首要考慮問題，但**不是**問題！我們以為便宜就能成交，而事實上美容院客戶除了拓客卡外，后面的成交已經不把價格作為**成交理
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費