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上海電商倉庫的庫存管理控制?1.庫存分類:原材料、在制品和產成品庫存;按作業和功能劃分,經常(周轉)庫存、安全庫存、生產加工半成品庫存、投機性庫存、季節性庫存和積壓庫存。2.庫存控制:訂購點、訂購量和庫存上下限。3.庫存合理化措施:ABC管理、重點管理、適當集中儲存、加速周轉、先進先出、提高存儲密度和空間利用率、采用WMS管理系統。4.盤點作業:事先準備、盤點時間和盤點周期的確定、盤點人員的培訓、
貨位優化,布局合理合理規劃倉庫的布局,現代倉庫布局在整個物流系統中占有非常重要的地位,合理的倉庫布局使企業的資源得到最大了利潤,從而降低成本提升企業高效率運作。但是,在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到最大的利潤,降低倉儲成本。倉庫布局規劃是根據倉庫生產和管理的需要,對整個倉庫所有設施進行用途規劃,確定生產、輔助生產、行政等場所,倉庫、作業、道路、門衛等分布和確定,并對各類設施和建筑進行區別
由于人力成本的問題,倉庫是一個效率至上的地方,只要其中某個節點效率提高了,都能為倉庫帶來極大的效應提升。下面介紹提高倉庫揀選效率的4個辦法,希望對大家有所幫助。一、倉庫無紙化改造倉庫傳統的紙質化信息交互有幾個缺點是很難以克服的,就是信息交互準確率低,速度慢,時間久了還難以追蹤。這些缺點經過倉庫無紙化改造后,都可以克服點掉。無線終端、語音系統與移動數據終端等構成了一個無紙化環境,有利于實現整個供應鏈
倉庫儲存環境儲存環境條件:倉儲場地須通風,通氣、通光、干凈。白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料干燥,防止受潮,特殊貨物倉庫需保持窗戶全封閉式并貼上防曬膜,避免陽光直射;倉庫內物料以常溫、常濕(5-35℃,相對濕度45%-85%)環境儲存,特殊倉庫除外,如:藥品倉庫、化工倉庫。倉庫日常管理1、堅持每日巡倉和貨物維護,定期清理倉庫呆滯貨物和不合格品,倉庫5S管理同步進行;2、對倉庫內保存期
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