企業SPC實施過程中需知的10個注意事項

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：140

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• 服務行業應用六西格瑪管理時的三點注意事項

  雖說制造業推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區給大家做一些介紹！ 注意事項一：優秀的服務企業才能成功地實施六西格瑪管理 我國的許多組織，包括大多數的服務企業，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄

• 深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項

  深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據國民經濟建設計劃，和工業布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否，將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產發展、產品成本、工農關系和日后的經營管理費用等方面。同時，對促進城鄉建設的發展和縮小三大差別，加強工廠企業間的協作和支援農業等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的**內容，關系到精益工廠布局的落實、投資的地區分配、

• 六西格瑪黑帶考試須知及注意事項

  一、六西格瑪黑帶考試報名時間： 六西格瑪黑帶考試報名時間一般都是歷年的7月至8月（具體以中質協官網為準）。 二、六西格瑪黑帶考試報名要求： 具有國家認同的專科大學及大學本科*或質量工程師資質證書，在各企、行政事業單位和社團組織中從事六西格瑪管理或質量管理相關工作。 三、六西格瑪黑帶考試網上報名方式 ： 年度五項考試網上報名均采用“網上提交申請表格、上傳相關原料、在線繳費”的方式進行。 （一）報名

• 國內企業導入精益生產時的三個注意事項

  國內企業導入精益生產時的三個注意事項，企業想要保持快速增長，自然就把目光放到管理變革上來，尤其是那些業已被證明有效的新型管理體系。在這中間，“精益生產”被一再提及。由于不具備一些重要的基本先決條件，“精益生產”距離大部分的中國企業還很遙遠，特別是這三個坎。 1.過高的人員流動，導致精益思想所依賴的培訓、能力提升難以持之以恒 豐田之所以能夠在其企業內部建設和完善“精益生產”體系，與其全體員工終身雇傭