如何做倉庫管理流程及流程圖?

時間：2018-09-02作者：蘇州鑫湘達貨運有限公司瀏覽：491

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• 詞條

  詞條說明

• 為什么要實施供應鏈管理?

  為什么要實施供應鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來看，在供應鏈管理中，存貨管理是在供應鏈成員中進行協(xié)調(diào)，以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延，具體情況是根據(jù)供應鏈成員誰較有主動權(quán)而定。事實上，傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應商并降低渠道中的存貨投資，僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個問題的方法是通過提供有關(guān)生產(chǎn)計劃的信息，比如共享有關(guān)預期需求、訂單、生產(chǎn)計劃等信息，減少不確定性

• 影響配送合理化的基本因素

  （一）影響配送合理化的基本因素 從**分析可知，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。因此，要想做到合理配送，必須做到配送的相關(guān)環(huán)節(jié)合理化，換句話說，影響配送合理化的基本因素就是配送的相關(guān)環(huán)節(jié)。 1、備貨。這是配送的準備工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。 2、儲備及暫存。配送儲備是按一定時間的配送經(jīng)營要

• 不合理配送對物流的負面作用

  不合理配送對物流的負面作用 對于配送的合理與否，在決策時常常需要考慮各個因素，有時還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策，在決策時要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時某些不合理現(xiàn)象是伴生的，要追求全面合理，就可能出現(xiàn)小的不合理，所以我們在此處論述各種不合理配送的表現(xiàn)形式，但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源，通過籌措貨源的規(guī)模效益，來降低

• 什么是物流加工？物流加工對企業(yè)的好處？

  ////什么是物流加工？物流加工對企業(yè)的好處？ 物流加工是物流中的一種特殊形式。所謂物流加工是指物品在生產(chǎn)地到使用地的過程中需要進行的包裝、分割、計量、分揀、刷商標、掛標簽、組裝等簡單的作業(yè)總稱。 物流加工和一般的生產(chǎn)型加工在加工的方法、加工組織、生產(chǎn)管理方面并無顯著區(qū)別，但在加工對象，加工程度方面差別較大，它的差別主要是： 1.物流加工的對象是進入物流過程中的商品，具有商品的屬性，以此來其別多