效率科技助力中國移動mes實施案例

時間：2017-10-12

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
企業在實施MES時要把握什么？
企業在實施MES系統時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發管理、上線前策劃及上線后的持續改善等關鍵環節。具體如下：1、詳細需求分析企業進行詳細的需求分析，旨在使企業業務需求與實施的系統實現平滑的銜接，這是關鍵環節，避免為后期系統實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統上線的前后，業務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES=精益理念+IT工具
MES系統作為解開生產過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關鍵技術，越來越多的得到制造企業的關注和認可。能否成功實施和應用MES是企業實現提高生產效率，降等信息化建設目標的關鍵所在。?????MES的應用對象主要面向的是戰略管理層與中層管理層，戰略層關注高階數據（如完成率、變化趨勢等），中層管理關注多的是實時數據（如計劃進度、生產問題等），車間執行層
電子行業MES需求分析
電子行業的MES需求主要包含生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理與各種生產分析報表等，電子行業MES應具有的個性化需求如下： 1、生產管理企業MES生產管理需求除了將ERP生產計劃分解成生產工單和工序計劃，進行完工反饋和加工工時統計，實現多條件的計劃排程，還包含以下個性化需求： BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理，并可根據工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、
新一代MES要素
隨著電子制造行業MES（制造執行系統）應用的普及，越來越多的制造企業購買了或者了適合自己工廠的MES，而且均定位于實現智能工廠（車間）的目標。目前全國大大小小、各行各業的國產MES就有數百家，國外的MES也有很多，如何在這些MES企業里找到適合自己的MES產品？如何參考國內外的MES來提升自己的MES？希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術架構雖然絕大多數的用戶不會關心MES設計的技術架構，但