詞條
詞條說(shuō)明
溝通管理||和員工溝通,你要當(dāng)心“位差效應(yīng)”!
有一組研究數(shù)據(jù)表明,企業(yè)中來(lái)自**層的信息只有20%-25%被下級(jí)知道并正確理解,而從下到上反饋的信息則不**過(guò)10%被上級(jí)清楚知曉,但平級(jí)之間的平行交流效率則可達(dá)到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),平行交流效率之所以如此之高,是因?yàn)樗且环N以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng),人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的,那我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)? 老胡有個(gè)朋友,從創(chuàng)業(yè)至今15
國(guó)慶回家的票都買好了嗎 出去旅游的酒店都定了沒 訂好了我們來(lái)聊聊天呀 那個(gè)...今天我們?nèi)F(tuán)建 吃飯喝酒唱歌打游戲 爽歪歪美滋滋 說(shuō)起團(tuán)建 那就是職場(chǎng)萬(wàn)I能** 哪里需要往哪搬 ▼ 連續(xù)加班,團(tuán)建走一波吧 剛簽一單,團(tuán)建走一波吧 項(xiàng)目落地,團(tuán)建走一波吧 又來(lái)新人,團(tuán)建走一波吧 辦公室氣氛太down,團(tuán)建走一波吧 今天天氣這么好,那團(tuán)建走一波吧 可是雖然職場(chǎng)里萬(wàn)事皆可團(tuán)建 但可惜 并不是所有的團(tuán)建
主題團(tuán)建||室內(nèi)&戶外最強(qiáng)公司團(tuán)建搞氣氛攻略+游戲
別人家公司搞團(tuán)建走心 你們公司團(tuán)建鬧心 別人家公司搞的團(tuán)建都那么有意思 你們公司的團(tuán)建總是很無(wú)聊 作為公司的HR、行政,為增強(qiáng)公司凝聚力、活力操碎了心,但效果卻不理想。 團(tuán)建的重點(diǎn)在于參與度和活躍度,傳統(tǒng)的聚餐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、猜歌名、茶話會(huì)、唱歌跳舞表演...真的很無(wú)趣+浪費(fèi)時(shí)間,不但員工積極性不高,還會(huì)一度造成局面尷尬失控。 對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),愿意參加團(tuán)建的前提是:有趣好玩不累。 誰(shuí)愿意參加了團(tuán)建累
精心設(shè)計(jì)的叫團(tuán)建不然真的會(huì)團(tuán)滅
很多公司都會(huì)不定期舉行團(tuán)建活動(dòng),目的就在于(通過(guò)吃喝玩樂(lè))增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度,提高團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中得到放松,能夠較好的完成日常工作。 當(dāng)然,這只是公司的角度。但對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō),他們對(duì)團(tuán)建的態(tài)度可不那么積極。 “不是聚餐就是KTV,就是軍訓(xùn),來(lái)來(lái)去去老三樣,想想就沒勁?!?“工作日?qǐng)F(tuán)建耽誤我工作進(jìn)度,周末團(tuán)建影響私i生活。就不能多發(fā)資金多放假嗎!” “不灌雞湯是不可
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